《商界·评论》2022年第11-12期，封面：全民张琦
《商界·评论》2022年第09-10期，封面：崔珍琳：JE大女主
《商界·评论》2022年第07-08期，封面：如果你正处人生低谷 不妨读读稻盛和夫
《商界·评论》2022年第06期，封面：世华教育集团 姜岚昕：复利的力量
《商界·评论》2022年第05期，封面：美年健康 先参后控，资本药神
《商界·评论》2022年第04期（海澜之家 托管之王）
《商界·评论》2022年第03期（绝味食品如何开1万家店？）
《商界·评论》2022年第02期
【封面：解码蜜雪冰城】截至2021年10月，蜜雪冰城门店数已突破2万家，是茶饮业独一无二的存在。从“贫民窟女孩的夏日救星”到“国民级街边茶饮”，蜜雪冰城做对了什么？
《商界·评论》2021年第12期（七家上市公司资本顶层设计）
《商界·评论》2021年第11期
【名师工厂覃流星 网红与网红校长的野望】流量时起彼伏，唯有不负时代。
【公司章程二十问】忽视、轻视公司章程是一种严重错误。公司章程规定企业日常经营的方方面面，同时与公司控制权休戚相关。
【以IPO为目标创业公司的资本顶层设计】完善企业资本顶层设计，为企业注入发展的持续动力。
【小米模式】小米成就了自己，也成就了许多生态企业，这是商业模式史上的一段传奇故事。
【华为成败】对华为，对中国的民族企业而言，生存本身就是一种幸运，弱小注定没有前途，甘愿苟活则源于无知，唯有不断强大才是出路。
【博商管理 曾任伟：进击的总裁教育】“博商管理所作创新的一个非常重要的出发点，就是要给培训人——挣回应该属于我们自己专业的尊严。”
【是谁制造了《戴森球计划》？】独立游戏对游戏行业格局的改变，或才刚刚开始。
【安恒信息 范渊：公司价值是怎样炼成的】安恒信息如何做“数字经济的安全基石”，这是范渊创业的初心，亦是使命。
【快看漫画 原创国漫升级新样本】“用1%的微茫将黑夜点亮”，快看漫画何以奔向属于它的星辰大海？
【科创板豹变】历时一年半的实践，科创板已经充分展示出独特的魅力、全新的游戏规则。
【中国核心资产报告】2021年全年，《商界评论》杂志将予以核心资源，带来中国核心资产TOP 50和成长黑马TOP 50共100家企业的商业模式精选，以飨读者。
【玲珑轮胎王锋：中国企业智能化的崛起之路】从山东招远走向全球市场的玲珑轮胎，是中国最有可能跨入全球第一梯队的轮胎巨头。
【席灏：我的理想——悦影咖：点播院线新势力】点播影院的发展，最终会反向刺激中国电影的上游创意和制作环节，带来整体的市场规模爆发。这是席灏更大的理想，也是中国电影市场可期的未来。
【杨中浩：川商侠义】英雄之所以成功在于把握住了“时”和“势”，而如今的锦绣中浩集团走上发展的快车道，离不开创始人杨中浩身上的“侠”与“义”。
【猪八戒网 无限的游戏】朱明跃说，他早已过了靠梦想活着的年纪；但是现在，已经到了把猪八戒网带向更远处的时候。
【传奇李践】因为热爱，所以执着，行动教育正开启中国私立商学院的大时代。走进行动教育位于上海新虹桥商务区的总部大楼，你会以为置身于一所大学的图书馆-琳琅满目的图书、U型环绕的阶梯教室、橘黄色的柚木桌椅、桶刚形的桌灯…这里的一切都是按照“哈佛标准”进行打造，总耗资达数亿元。我们此行的目的，正是拜访李践，行动教育董事长兼CEO，一位中国管理培训行业堪称“传奇”的舵手。
【盈科投资于光大 定义精准投资】产业深耕和充分论证，盈科投资回归股权投资的大道本源。“偶遇”于光大是一件困难的事情。一年365天，于光大要“飞”近200天。即便已是移动互联网的时代，他仍然坚持亲自做“田野调查”，对企业和项目进行实地走访。偏居重庆，于光大所执掌的盈科投资此前一直属于名不见经传的投资机构。直到两年前，重庆本地财经媒体惊讶地发现，京东数科、科大讯飞、准时达、浪潮云等“独角兽”企业的背后投资机构都隐现盈科投资的身影，于光大和他的投资履历才开始被密集挖掘，他也成为西南创投行业的代表性人物。
【华制智能 夏妍娜 智造巾帼】回归市场与初心，华制智能的工业互联网方法论正在赋能中国制造。夏妍娜总是以微笑对人。苦大仇深，常被用来形容做工业、做制造业的人。作为制造业的服务者，夏妍娜说她并不会叫“苦”，与中国制造业真正的强者对话能够发现，过去经历的苦难都是财富，唯有乐观面对才能不断前进。这很符合“湘妹子”的特点，刚柔并济，美丽的外表下是有趣的灵魂。
【东方龙商务 陈谷音 政企商务红娘】最早发现政府招商引资的蓝海市场，并建立委托招商商业模式及行业标准，东方龙商务成为政企合作的第一经纪人。陈谷音喜欢红色。这是因为，红色是东方龙商务平台的品牌主色调。东方龙商务的商业模式委托招商，本身也是一个红红火火、和气生财的业务。陈谷音形象地将其比喻为：为政府方、园区方找到“好媳妇”，为项目方找到“好婆家”，业内人士美其名曰第三百六十一行—“政企商务红娘”。
【全民开店，此处有赞】移动互联网潮起潮涌，翻滚的流量打得创业者们忽上忽下。如何在红利中抓住增量，如何在下滑期找到存量，又如何玩转新零售、新营销、新品牌？本期策划，我们深度沟通移动互联网代表企业一有赞，实地采访多位企业家，在创业创投有点“冷”的2020年里，希望为这些问题寻得一些解题的视角。
