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《不懂员工激励,如何做管理》作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。《不懂员工激励,如何做管理》既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读,同时也适合初创业者,以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。

张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!